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來源: | 發布時間:2015-4-3 8:48:18 | 瀏覽次數:

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(1)、以冷對熱、以靜制動:?;崾谷舜τ誚乖锘蚩志逯?。所以企業高層應以“冷”對“熱”、以“靜”制“動”,鎮定自若,以減輕企業員工的心理壓力。
(2)、統一觀點,穩住陣腳:在企業內部迅速統一觀點,對?;星逍訝鮮?,從而穩住陣腳,萬眾一心,同仇敵愾。
(3)、組建班子,專項負責:一般情況下,?;匭∽櫚淖槌捎善笠檔墓夭砍稍焙推笠瞪婕拔;母卟懔斕賈苯幼槌?。這樣,一方面是高效率的保證,另一方面是對外口徑一致的保證,使公眾對企業處理?;某弦飧械嬌梢孕爬?。
(4)、果斷決策,迅速實施:由于?;蠶⑼蟣?,在?;霾呤斃砸蠛托畔⒇遜μ跫?,任何模糊的決策都會產生嚴重的后果。所以必須最大限度地集中決策使用資源,迅速做出決策,系統部署,付諸實施。
(5)、合縱連橫,借助外力:當?;戳?,應充分和政府部分、行業協會、同行企業及新聞媒體充分配合,聯手對付?;?,在眾人拾柴火焰高的同時,增強公信力、影響力。
(6)、循序漸進,標本兼治:要真正徹底地消除?;?,需要在控制事態后,及時準確地找到?;鬧⒔?,對癥下藥,謀求治“本”。如果僅僅停留在治標階段,就會前功盡棄,甚至引發新的?;?。

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